Freiberuflich

"Ich biete Outplacement- bzw. Transberatung Der Begriff „Outplacement“ kommt aus den USA. Dort wurde das Konzept einer professionellen Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung entwickelt. Nachdem sich Outplacement in den USA als sehr nützliches personalwirtschaftliches Instrument erwiesen hat, wird es seit 1979 auch in Deutschland angeboten. Was bedeutet Outplacement-Beratung? Es ist ein Paket aus vertraulicher und diskreter Beratung und Dienstleistung für einen Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern bzw. Mitarbeiterinnen, deren Kündigung ausgesprochen werden soll. Gründe für eine Trennung können außer einer schwierigen betriebswirtschaftlichen Situation auch eine Reorganisation und Fusion von Unternehmen sein. Aber auch Fehlbesetzungen und zwischenmenschliche Probleme können zu einer Trennung vom Unternehmen führen. An dieser Stelle bietet sich die Outplacement-Beratung dem Unternehmen als ein erfolgreiches Instrument an, um soziale Verpflichtungen mit betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten zu verbinden. Die Outplacement-Beratung moderiert für das Unternehmen die oft schwierige Trennung als neutrale Berater und hilft dem betroffenen Mitarbeiter und Mitarbeiterin bei der Suche nach einer neuen Aufgabe. Der Trennungsprozess wird durch die neutrale Beratung erleichtert. Der Trennungsvorgang verkürzt sich und mögliche Konflikte werden deutlich gemildert, meist sogar vermieden. Das Unternehmen stellt mit dem Instrument Outplacement-Beratung seine soziale Verantwortung unter Beweis und stärkt dadurch sein Image am Markt und bei den verbleibenden Mitarbeitern. In kürzestmöglicher Zeit soll für die Betroffenen eine neue, adäquate Arbeitsstelle gefunden werden. Eine persönliche intensive Beratung und die praktische Unterstützung bringen den Mitarbeiter bzw. Mitarbeiterin schneller zum Erfolg. Trenungprozesse werden auch von der Bundesagentur für Arbeit im Rahmen von Transfermaßnahmen nach dem SGB III materiell begleitet. Beide Maßnahmen können im Einzelfall oder auch in Gruppen angewandt werden. Vorteile des Outplacement Eine Outplacement-Beratung wird überwiegend von den Unternehmen bezahlt, die sich von einem Mitarbeiter oder Mitarbeiterin trennen und für die diese Beratung - neben anderen Gesichtspunkten – entscheidende Kosten-vorteile ergeben. Durch die professionelle Moderation des Trennungsprozesses wird ein langwieriger Rechtsstreit vermieden. In vielen Fällen werden die Restlaufzeiten von Arbeits-verträgen abgekürzt. Die Vermeidung negativer Auswirkungen auf das Image und den Betriebsfrieden machen eine Outplacement-Beratung zu einer sinnvollen Investition. Für den betroffenen Mitarbeiter bzw. Mitarbeiterin ist ein erfahrener Outplacement-Berater der kompetente und unabhängige Partner an seiner Seite. Er erfügt über ein umfangreiches Beziehungsnetzwerk und umfassende persönliche Erfahrung. Er hilft dem/der Betroffenen eine Lebenssituation zu meistern, die von diesem als tief greifende und persönliche Krise empfunden wird. Diese Hilfe beginnt in der Trennungsphase und endet nach der Einarbeitungszeit in der neuen Tätigkeit. Weitere Beratungsfelder: - Schulung im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht - Beratung für eine kooperative Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat zur Optimierung der Geschäftsprozesse und Verminderung von kostspieligen Reibungsverlusten bei Konflikten zwischen den Betriebsparteien - Schulung für das porfessionelle Führen von Mitarbeitergesprächen aus den unterschiedlichen Anlässen ..."

In unserer Unternehmensbörse oder Kooperationsbörse finden Sie weitere alternative Angebote.

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